随着经济的开展和科技的前进，企业渐渐由集约型的经济增加形式向集约型的经济增加形式变化。在这一配景下，物流题目为越来越多的企业所器重，进步物流质量、低落企业物流本钱渐渐成为企业的广泛共鸣。怎样对既有的物流体系举行变革及重构，成为诸多企业亟待办理的题目。实行企业物流的改革，必需对企业物流运作办理的情况及存在的题目举行体系深化的剖析。

神马伶俐物流将企业诊断办法与企业物流特点相联合，以企业物流绩效稽核相干实际为依托，创建企业物流诊断的评价系统，使用 AHP法对评价目标举行剖析评价，得出企业物流诊断的根本结论。对企业物流诊断举行了实证剖析，使用企业物流诊断模子办法针对企业物流存在的突出的题目，提出响应的办理方案。